Réussir sa prise de poste

Objectifs du programme

• Identifier les enjeux clés de sa prise de poste et les pièges à éviter
• Clarifier ses priorités et bâtir un plan d’action à 90 jours
• Comprendre les attentes de ses parties prenantes et créer la confiance
• Affirmer son leadership tout en s’adaptant à la culture et au contexte
• Trouver son équilibre entre performance rapide et installation durable

Programme

• Jour 1 - Poser les bases de sa réussite : les 3 phases d'une prise de poste, identifier les attentes, cartographier les acteurs, construire un plan d'action.
• Jour 2 - Affirmer son leadership et créer la dynamique : trouver son style, adopter les bons réflexes, créer des alliances, travailler sa communication et son "pitch de leader".

Avec quoi vous repartez

• Une meilleure connaissance de votre posture et de votre impact,
• Des outils pratiques pour structurer vos priorités et communiquer avec influence,
• Une méthode pour instaurer la confiance et embarquer votre équipe.

Informations pratiques

• Format : distanciel (visioconférence)
• Public : dirigeants, managers, cadres
• Pré-requis : aucun
• Pédagogie : apports ciblés, cas réels